Niet iedere arbeidsrelatie kan of hoeft te worden voortgezet. Wanneer beëindiging aan de orde is, is het van belang vooraf vast te stellen welke juridische route passend is en welke risico’s daaraan verbonden zijn.

Dayslaw beoordeelt het dossier, brengt de juridische mogelijkheden in kaart en adviseert over de te volgen strategie. Wanneer een vertrekregeling in onderling overleg de voorkeur verdient, kan een voorstel tot beëindiging worden voorbereid en kunnen de onderhandelingen namens de werkgever worden gevoerd.

Het uitgangspunt is steeds hetzelfde: juridisch zorgvuldig waar nodig, praktisch waar het kan en doelgericht naar een oplossing.

Een arbeidsconflict ontstaat zelden van de ene op de andere dag. Discussies over functioneren, communicatie, ziekte, werkzaamheden of vertrouwen kunnen zich geleidelijk ontwikkelen en uiteindelijk leiden tot een situatie waarin partijen tegenover elkaar komen te staan.

Vroegtijdig juridisch advies kan voorkomen dat standpunten onnodig verharden. Dayslaw beoordeelt niet alleen wat juridisch mogelijk is, maar ook welke aanpak strategisch verstandig is. Soms betekent dat inzetten op herstel van de arbeidsrelatie. In andere gevallen is een zorgvuldige beëindiging de meest realistische uitkomst.

Een reorganisatie heeft ingrijpende gevolgen voor zowel werkgever als werknemer.

Voor werkgevers is onder meer van belang of een bedrijfseconomische ontslaggrond voldoende kan worden onderbouwd, welke werknemers voor ontslag in aanmerking komen en of aan de herplaatsingsverplichting is voldaan. Voor werknemers is het van belang kritisch te laten beoordelen of de functie daadwerkelijk vervalt, of de juiste selectiecriteria zijn toegepast, welke herplaatsingsmogelijkheden bestaan en of een aangeboden regeling recht doet aan de omstandigheden.

Dayslaw adviseert beide zijden vanuit dezelfde juridische basis, maar steeds vanuit het belang van de cliënt.

Een verschil van inzicht over functioneren kan grote gevolgen krijgen.

Van een werkgever mag worden verwacht dat kritiek op het functioneren voldoende concreet wordt gemaakt en dat een werknemer daadwerkelijk gelegenheid krijgt om het functioneren te verbeteren. Voor werkgevers betekent dit dat een verbetertraject zorgvuldig moet worden ingericht en gedocumenteerd. Voor werknemers betekent dit dat kritisch moet worden beoordeeld of het traject redelijk, concreet en daadwerkelijk op verbetering gericht is.

Dayslaw begeleidt zowel werkgevers die een zorgvuldig traject willen vormgeven als werknemers die worden geconfronteerd met kritiek op hun functioneren of een Performance Improvement Plan (PIP).

Bij arbeidsongeschiktheid raken arbeidsrecht en re-integratieverplichtingen nauw met elkaar verweven. Discussies kunnen ontstaan over passend werk, bereikbaarheid, re-integratie, loonbetaling, adviezen van de bedrijfsarts of de samenwerking tussen werkgever en werknemer.

Juist in deze situaties is een zorgvuldige juridische benadering noodzakelijk. Dayslaw adviseert werkgevers en werknemers over hun rechten en verplichtingen tijdens ziekte en re-integratie en treedt op wanneer hierover een geschil ontstaat.